Dirigeants & PME
Comprendre ce que l'IA change concrètement pour votre activité, repérer les deux ou trois chantiers qui rapportent vraiment, et arbitrer sans vous faire vendre du vent.
Pas une conférence de plus sur le futur du travail. Des ateliers où vos équipes manipulent l'IA sur vos vrais documents et vos vrais flux, puis repartent avec des automatisations qui tournent dès le lundi. Animés par les deux développeurs qui codent nos agents en production.
On n'apprend pas l'IA de la même façon selon qu'on dirige, qu'on produit ou qu'on développe. Chaque parcours part de ce que vous faites vraiment de vos journées.
Comprendre ce que l'IA change concrètement pour votre activité, repérer les deux ou trois chantiers qui rapportent vraiment, et arbitrer sans vous faire vendre du vent.
Gagner des heures chaque semaine : rédaction, synthèse de réunions, relances, tri des demandes entrantes. Des gestes outillés, et transmissibles au reste de l'équipe.
Coder plus vite avec l'IA, brancher des LLM à vos applications, monter un RAG sur votre base de connaissances. Sans vous brûler sur les coûts ni la sécurité.
Tarifs en intra, par groupe, déplacement en région PACA inclus depuis Marseille. Formats inter-entreprises et 100 % distanciel sur demande.
Six briques qu'on assemble selon votre niveau et vos priorités. Aucune n'est théorique : chacune se travaille sur vos propres fichiers.
Structurer une demande, donner le bon contexte, itérer vite. La compétence de base qui fait toute la différence entre une réponse bancale et une réponse exploitable.
Transformer une tâche récurrente en routine outillée, reproductible par toute l'équipe. On part de votre vraie corvée du moment et on la règle ensemble.
Concevoir, brancher et surveiller un agent qui agit, pas seulement qui répond. De la première intention au déploiement sur un canal réel.
Ce qui peut sortir, ce qui doit rester en interne, et où vivent réellement vos données. Les réflexes pour utiliser l'IA sans exposer votre entreprise.
Cartographier ChatGPT, Claude, Gemini et les principaux assistants, et savoir lequel sortir pour quel travail. Fini de tout demander au même.
Passer du prototype qui impressionne en démo au système sur lequel on s'appuie tous les jours. Coûts, garde-fous, suivi de la qualité.
On vous appelle, on liste vos cas d'usage et vos outils. La formation est construite autour de votre métier, jamais autour d'un support générique recyclé.
Quatre-vingts pour cent du temps les mains sur le clavier, sur vos vrais fichiers. Petit groupe, rythme soutenu, chacun repart avec ses propres prompts.
Trente jours de questions par e-mail et une session de rappel à un mois pour ancrer les acquis. Vous ne repartez pas seuls avec une pile de notes.
Chez vous ou dans nos locaux du Vieux-Port. Le format le plus efficace : tout le groupe au même endroit, vos outils, vos exemples, votre vocabulaire.
En visio, avec les mêmes ateliers pratiques, pour les équipes réparties sur plusieurs sites. Mêmes exercices, même suivi, zéro déplacement.
Un programme assemblé à partir de vos objectifs. On mélange les modules qui comptent pour vous et on cale la durée sur ce que vous voulez obtenir.
Selon votre situation, ces formations peuvent entrer dans un dispositif de prise en charge (OPCO, plan de développement des compétences). On vous oriente vers le bon interlocuteur et on prépare les pièces ; la décision finale revient à votre organisme.
« On ne fait pas que parler d'IA : on code des agents et des SaaS qui tournent en production tous les jours, pour de vraies entreprises. Ce qu'on vous enseigne, c'est exactement ce qu'on utilise nous-mêmes. »
Non. On part de zéro et on cale le rythme sur le groupe. La seule chose à apporter, ce sont vos vrais cas du quotidien : c'est sur eux qu'on travaille.
Dix participants maximum pour l'atelier, huit pour le parcours agents IA. Au-delà, la pratique perd en qualité, donc on ne le fait pas.
Dans toute la région PACA, déplacement inclus depuis Marseille. Partout ailleurs en France en présentiel sur devis, ou en distanciel avec les mêmes ateliers pratiques.
Souvent oui, via votre OPCO ou votre plan de développement des compétences. On vous indique les pièces à fournir ; la prise en charge finale dépend de votre organisme.
Vos propres prompts, au moins une automatisation prête à l'emploi, un support écrit et un plan d'action concret. Plus trente jours de questions par e-mail.
Oui, c'est même le format qu'on préfère. On assemble un programme à partir de vos objectifs et de vos outils, en intra ou à distance.
Dites-nous votre métier et vos outils. On vous propose le bon format et une date.